Aydınlı’nın İnşaat Planları PDF Yazdır e-Posta
Pazar, 29 Ağustos 2010 23:34 Bu içerik 516 kez okunmuştur.
Nesrin Akkaş Koçaslan tarafından yazıldı.
Aydınlı’nın İnşaat Planları
Hazır giyim sektöründe ismine aşina olduğumuz Aydınlı Grup ani bir kararla inşaat sektörüne girdi. Hedefinde ise sektörde kalıcı olmak var.
NESRİN AKKAŞ FOTOĞRAF ŞEREF YILMAZ
Pierre Cardin, Cacharel, U.S. Polo Assn. gibi dünyaca ünlü markaların Türkiye’deki lisans haklarının sahibi olan Aydınlı Grup, Türkiye’nin önde gelen hazır giyim firmalarından biriyken yeni bir sektöre daha girme kararı aldı. Krizin patlak verdiği 2008 yılında inşaat sektörüne iddialı bir proje olan Solarkent ile adım atan Aydınlı Grup’un inşaat konusunda güvendiği ise yıllara dayanan köklü isimleri…
Önümüzdeki dönemde açıklamamakla birlikte ellerindeki arsa stoklarıyla birlikte yeni projelere imza atacaklarını belirten Aydınlı Yapı Genel Müdür Yardımcısı Alpay Çepni yaptıkları işlere attıkları kaliteli imzalarla Türkiye’nin önemli inşaat firmaları arasında yerlerini alacaklarını belirtiyor.
Aydınlı Grup inşaat sektörüne neden girdi?
Aydınlı biliyorsunuz 2 bin 700 çalışanı olan Türkiye’nin 36. istihdam gücü. Bu büyüklüğü idare eden çok ciddi bir finans departmanı, insan kaynakları departmanı ve idari departmanları mevcut. Bu büyüklük grubun oturmuş tecrübesiyle beraber başka her türlü ticari yatırıma bir altyapı oluşturuyor zaten. Son yaşanan global krizle beraber yönetimimiz artık ciddi anlamda gelinebilecek en iyi noktalarda olan hazır giyimin alternatiflendirilmesi gerektiğini düşünüyordu. Bu nedenle dışsal rekabete daha kapalı, kendinizden işe bir şeyler kattığınız zaman yarattığınız katma değerin karşılığını talep edebileceğiniz en iyi sektör olarak inşaat görülmüştü. Birçok sektöre girebilirdik ama diğer sektörler rekabete çok açık. İnşaat sektörü de açık ama inşaat sektöründe farklılık yaratabiliyorsunuz. Ortaya koyacağınız farklılık karşılığı belli bir bedel talep edebilme olasılığınız var. Bu altını ne kadar doldurduğunuzla alakalı. Bu düşünülerek yine marka bilinciyle inşaat sektörüne girilmiş. O bakımdan çok çok farklı sektör alternatifleri grubun önünde varken, bunun rekabeti farklı yollardan kapatabileceğimiz inşaat sektörüne girmesi mantıklı. Aynı şekilde 2007’de inşaatın yükseliş göstermesine kadar Türkiye’de inşaat konusunda marka olabilmiş firma parmakla gösterilecek kadar azdı. Bu boşluk da görülmüş. Biz girip gerçekten ortaya bir kalite ve fark koyarsak, bunu hazır giyimdeki bir ürüne gösterilen detay gibi belli bir kurumsal kimlikle desteklersek karşılığı alınır diye düşündük.
56Hazır giyim sektöründe ismine aşina olduğumuz Aydınlı Grup ani bir kararla inşaat sektörüne girdi. Hedefinde ise sektörde kalıcı olmak var.

Pierre Cardin, Cacharel, U.S. Polo Assn. gibi dünyaca ünlü markaların Türkiye’deki lisans haklarının sahibi olan Aydınlı Grup, Türkiye’nin önde gelen hazır giyim firmalarından biriyken yeni bir sektöre daha girme kararı aldı. Krizin patlak verdiği 2008 yılında inşaat sektörüne iddialı bir proje olan Solarkent ile adım atan Aydınlı Grup’un inşaat konusunda güvendiği ise yıllara dayanan köklü isimleri… Önümüzdeki dönemde açıklamamakla birlikte ellerindeki arsa stoklarıyla birlikte yeni projelere imza atacaklarını belirten Aydınlı Yapı Genel Müdür Yardımcısı Alpay Çepni yaptıkları işlere attıkları kaliteli imzalarla Türkiye’nin önemli inşaat firmaları arasında yerlerini alacaklarını belirtiyor. 

Aydınlı Grup inşaat sektörüne neden girdi?Aydınlı biliyorsunuz 2 bin 700 çalışanı olan Türkiye’nin 36. istihdam gücü. Bu büyüklüğü idare eden çok ciddi bir finans departmanı, insan kaynakları departmanı ve idari departmanları mevcut. Bu büyüklük grubun oturmuş tecrübesiyle beraber başka her türlü ticari yatırıma bir altyapı oluşturuyor zaten. Son yaşanan global krizle beraber yönetimimiz artık ciddi anlamda gelinebilecek en iyi noktalarda olan hazır giyimin alternatiflendirilmesi gerektiğini düşünüyordu. Bu nedenle dışsal rekabete daha kapalı, kendinizden işe bir şeyler kattığınız zaman yarattığınız katma değerin karşılığını talep edebileceğiniz en iyi sektör olarak inşaat görülmüştü. Birçok sektöre girebilirdik ama diğer sektörler rekabete çok açık. İnşaat sektörü de açık ama inşaat sektöründe farklılık yaratabiliyorsunuz. Ortaya koyacağınız farklılık karşılığı belli bir bedel talep edebilme olasılığınız var. Bu altını ne kadar doldurduğunuzla alakalı. Bu düşünülerek yine marka bilinciyle inşaat sektörüne girilmiş. O bakımdan çok çok farklı sektör alternatifleri grubun önünde varken, bunun rekabeti farklı yollardan kapatabileceğimiz inşaat sektörüne girmesi mantıklı. Aynı şekilde 2007’de inşaatın yükseliş göstermesine kadar Türkiye’de inşaat konusunda marka olabilmiş firma parmakla gösterilecek kadar azdı. Bu boşluk da görülmüş. Biz girip gerçekten ortaya bir kalite ve fark koyarsak, bunu hazır giyimdeki bir ürüne gösterilen detay gibi belli bir kurumsal kimlikle desteklersek karşılığı alınır diye düşündük.

Devamı İnfomag Dergisinde...